托管班师资留不住？加盟贝尔优能口碑升级更好招

 中国学后托管教育联盟（CASEA）调查数据显示，全国目前有近50万家小学生课后托管，其中80%以上的机构服务人员在3-7人，80%以上的机构从业人员没有上岗许可或没有劳动保障。作为小学生课后市场当下最热门的项目，如何提升师资力量，提升服务品质？湖南课后服务专业委员会秘书长、贝尔优能专家顾问雷利佳认为，托管机构要想生源好利润多，必须在师资上多投入，花时间花精力提升老师的素养和能力。

“到期末，老师就跟约好似的，一起喊要走。”长沙的肖校长无奈地表示，年轻的孩子总希望可以多出去看看，“或者是要去考编，每年招人的成本都非常高。”

托管班师资一直是负责人头痛的大问题，如何破解？贝尔双师学院负责人屠小玉老师支招，“给老师成长空间，让她觉得自己的工作有意义有价值，可以让老师更稳定。”

“我们哪里有那么多培训机会，出去培训得花不少钱。”佛山的张校长带着几个信得过的老师培训了几次，“理论的东西学了，回来落地还是磕磕绊绊了，搞几次老师自己也不愿意去了。”

“总部给合作伙伴提供老师和校长的岗前集训，每周还有线上课堂，针对校区招生、运营、教研提供针对性指导，辅导老师也会直接到校进行落地指导，手把手帮助老师快速成长。”屠老师表示，暑期临近，总部也早早出台了各地的集训安排，真正做到送训到家门口，减少合作伙伴的师训成本。“贝尔优能是贝尔安亲针对下沉市场推出的第二品牌，所有合作伙伴都可以无差异化地享受贝尔体系的运营支持和师训体系，花最少的钱就能轻松获得全套的师训支持，是非常划算的事情。”

“用好老师做好口碑，招好生利润多福利好老师才更稳定。这是环环相扣互相促进的.”贝尔优能合作总监陈紫政提醒，马上到新学年开学季，当下正好是老师练内功的最佳时期，托管班想在秋季获得更多生源，加入贝尔优能大家庭可以获得更多专业支持，帮助机构在本轮行业洗牌里站稳脚跟，成为当地小学生课后市场的领头兵。

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