农发行连云港市分行“三个加强”推动信贷业务

    为进一步深化“贷后管理加强年”活动，防控信贷业务存续期风险，连云港市分行深入领会，认真贯彻存续期管理相关制度办法，围绕“三个加强”，多措并举开展信贷业务存续期管理工作，积极推进信贷业务持续健康发展。
    加强教育引导，激发履职潜力。该行将存续期管理办法及相关政策制度解读纳入身边教师的授课内容，利用晨会、晚间课堂等时间，组织员工开展学习讨论活动，厘清认知上的盲点漏点，共同提高理论水平和操作能力。一季度开展了《总行2022年信贷业务“回头看”现场检查问题典型案例汇编》专题学习活动，深挖典型案例警示教育意义，并要求客户经理结合案例对分管企业进行对照检查，撰写学习心得体会，预判潜在风险，举一反三、查漏补缺，增强合规意识和风险意识。
    加强协作配合，压实管理责任。市县行上下联动、相互协作，支行行长作为存续期日常管理第一责任人，带领客户经理落实客户日常管理责任，按期开展存续期各项检查，撰写检查报告，实时反馈风险预警信息；市分行相关部门共同承担起管理责任，进一步加强客户贷后尽职管理，客户部组织开展存续期各项检查，信贷管理部门建立存续期工作督查机制，安排专人对照检查模板和新信贷系统操作手册，逐县行逐企业摸排，遇见问题解决问题，做到各项工作任务“件件有落实、事事有回应”，坚决不留盲区，为全行高质量发展筑基础守底线。
    加强会诊管理,提升监督质效。把贷后例会作为信贷业务规范化管理的重要抓手，设计“县支行贷后例会记录模版”，成功解决各支行会议记录格式不一致问题；制定“县支行贷后例会考核评分表”，对县支行贷后例会开展情况对标对表，量化打分，强化贷后例会政策执行力，把贷后例会开成剖析风险、研究预案的会诊会。市分行分管行长下沉参加支行贷后管理例会，现场听取支行例会审议内容及议定事项，对履职不合规、风险揭示不足的，当场予以提示，争取做到立见立改；教育员工增强风险意识，重时效、讲实效，统筹兼顾抓好存续期管理；同时将贷后例会考核内容纳入支行信贷管理条线和客户主管个人工作考核中，激励先进，鞭策落后，进一步为防范信贷风险和提高经营决策水平提供有力支撑。（汤承玉）