秦峰社区紧扣社区实际,推行“三个三”工作法,激活“三支队伍”、抓牢“三个环节”、用好“三个载体”,抓落实、显亮点、创特色,扎实推进垃圾分类工作。
激活“三支队伍”,营造共建氛围;第一、充分配备物业管家团队伍。小区日常管理的主体在物业,物业应配备垃圾分类专职人员,做好日常宣讲、过程督导、调整垃圾桶配置、清运时间等工作,努力成为小区垃圾分类的“生力军”。第二、充分整合社区网格长队伍。利用网格长在网格内巡查过程中,做好垃圾分类宣传、督导工作。第三、充分发动社区志愿者队伍。广泛招募社区党员以及优秀楼栋长代表,鼓励他们走上垃圾分类第一线,成为垃圾分类的“督导员”、“服务员”和“先锋模范”,大力传播环保理念,倡导公益价值。
抓牢“三个”环节,强化示范引领;抓好“投放”环节。科学规范投放点标志、标识,规范开展垃圾分类工作,提高居民垃圾分类意识,源头助力习惯养成。第二、抓好“收运”环节。四类垃圾分类投放、收集、运输,第三方按责任分工对生活垃圾进行运输,明确各方职责,做到及时收运、应收尽收、资源利用最大化。第三、抓好“执法”环节。对于临街店铺垃圾分类乱象行为及时交由相关职能部门处理。针对小区住户,把垃圾分类写进居民公约,通过居民公约对垃圾分类乱象行为进行有效干预。
用好“三大载体”,助力专项工作;充分借助第三方资源,利用专业知识、技术,引导、规范和督促垃圾分类的实施,增强社区与群众的良性互动,优化社区服务、满足不同群体的多元化需求做好垃圾分类工作;第二,充分利用“互联网+”,如建立小区垃圾分类居民群,除正常发布相关信息外,鼓励居民群众、物业工作人员敢于发现问题,敢于曝光问题,相互监督,共同进步;第三,以活动为载体,不断深化活动内容,让垃圾分类活动融入居民生活,内化于心,外化于行。
秦峰社区将继续以全员之力谋全胜之绩,多措并举推进垃圾分类工作常态化,推动构建“纵到底、横到边,共建共治共享”的基层治理体系,建设宜居、整洁的大观环境。