一是建立年度清单,定方向、抓重心。认真学习贯彻中央文件精神,以及总、省分行关于“两基”工作重点要求,梳理全年各阶段“两基”任务,建立2023年度市分行年度“两基”工作意见及台账,明确内容、具体落实措施和完成时限,确保组织工作方向不偏、有章可循。二是建立重点清单,补短板、攻难点。在大力夯实基础党务工作的同时,从基层“两基”薄弱环节入手,结合上年度工作推进中存在的堵点难点,找准找实突出问题,补齐短板。对全行开展主题教育、推进支行客户服务提升、“四不”专项问题整治等重点任务,明确责任主体和完成时限,确保组织工作显成效。三是建立责任清单,压担子、明主体。细化建立支行班子成员、支部书记等不同主体责任清单,明确督促落实主体责任、协调解决突出问题、指导加强示范创建、帮扶后进等基本职责,压实支行班子和责任人责任。(供稿人:孙永怡)