江宁梧桐语HR成长年会 · 管理者成长思维工作坊圆满结束

 7月29日，由南京市江宁区人力资源和社会保障局主办，伯乐会承办的2022年“江宁梧桐语HR成长年会 · 管理者成长思维工作坊”在梧桐林创聚广场成功举办。近50位南京江宁企业HR管理者出席了本次学习活动。本次活动旨在赋能领导力，培养成长型思维。

本次活动邀请到伯乐会智库专家金老师主讲。金老师拥有近20年的人力资源管理经验，同时具有外企和民企的人力资源管理实践。金老师最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。

在新形势下，企业正在面临更多的变革和挑战。作为企业中层领导者，该如何扮演好多方角色，提升领导魅力，并做好高效的团队管理？有没有一套科学的管理方式，让领导者既能做好自我管理成为下属团队的榜样，又能建立权威通过魅力影响团队成员，提高整体士气和能力，达成个人、团队和组织绩效。

具备成长型思维模式的个人认为，有难度的工作可以提升他们的能力。作为HR管理者，在面临日新月异的变革与挑战时，拥有成长型思维可以使他们在面对具有挑战性的任务时能够坚持并秉持乐观的态度，从而助力组织发展，业务增长。成长型思维是时代对HR管理者提出的新的要求。

南京市江宁区人社局人才管理科罗科长对HR成长年会开场致辞和“梧桐语”项目背景介绍：习总书记提出“加快建设世界一流企业，促进各类创新要素向企业集聚，推动有为政府和有效市场更好结合，提高政府服务效能，推动更多优秀企业在市场竞争中脱颖而出”的背景下，由江宁人社局主办，伯乐会承办，面向区内企业提供优质的HR能力提升赋能服务。

罗科通过“一郡县之才可治一国”的古文中延伸出引才、留才和用才的重要性，和现场的HR分享人力资源管理者对企业发展的重大价值。祝愿HR管理者在江宁沃土一起培育更多人才，为企业创造更大的业绩，书写强富美高新江苏的南京篇章贡献我们江宁力量。

本次年会形式新颖，通过多种互动的方式，让HR管理者从觉察到行动，并看到改变的结果。共创工作坊内容形式占比：10%知识点讲授+60%互动体验成效+30%案例点评提炼重点难点。整个活动将通过视觉化呈现，将思路进行记录，将讨论逐一展现，并由始至终贯穿主题的引导。

通过这次活动，能够帮助HR们，了解人是如何被影响的，如何使用领导力的相关技巧去提高绩效；使自己领导风格与团队的需求相匹配；知道如何树立领导的威严，但又不让员工对自己有抵触情绪；学会如何在安排好员工职责任务之外，还能让员工不断自我驱动成长进步，以达成个人及团队更卓优的目标。

金老师以案例视频为切入点，激发在场HR管理者的思维。视频中的人物是否具备成长型思维？行为依据又有哪些？HR管理者们各抒己见，纷纷给出多方位的解读与判断。在破冰的同时，引出本次活动的话题。

通过企业管理中实际案例的分享，金老师引导HR管理者们归纳成长思维和固定思维的区别与优劣。通过实际案例的探讨与引导，HR管理者们对成长思维有了更深层次的理解。

“三圈决定你的思维”。金老师通过“三圈”细致讲解了成长思维的核心要点。通过识别、扩大、聚焦的三步，为HR管理者们提供了成长思维聚焦的新思路。