决胜年关再提速 凝心聚力勇攻坚

 年关将近，中铁城建集团横河花苑保障性安置用房项目依旧火热加速，项目全体职工锚定目标、凝心聚力、攻坚克难，按下施工“快进键”，拉满生产“进度条”,在“大干一百天”的号召下决胜年关再提速。

在进度管理上“加速跑”。项目全体职工不断发扬吃苦耐劳、奋勇创效的精神，盯准年度施工产值目标，不断强化项目管理、优化资源配置、形成大干合力。项目详细制定和分解生产目标，明确考核标准，将生产任务具体到个人，压实责任，同时不断加强现场管理，按照施工要求配置人员、材料，夯实施工生产大干快上的基础。在每日生产例会上梳理当前的施工任务完成情况以及存在的问题，总结出好的做法并形成常态化，按照当前施工情况布置好下一阶段的工作。目前，项目开始进入地上主体结构施工阶段，主体队伍正在进行大面积钢筋绑扎、模板支设以及混凝土浇筑作业，预计在1月下旬主体结构出±0。

在安全管理上“严管控”。项目以安全为先要,定期组织全体职工深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，集团公司安全生产治本攻坚三年行动实施方案，就方案中的各项安全工作做到不遗漏、常态化，严格落实安全生产责任制，压紧压实安全生产主体责任，确保实现安全生产“零事故、零死亡”的双零目标。同时，常态化开展多种类型的安全教育，严格落实劳务工进场三级教育培训，每月定期开展对职工和劳务工的安全教育工作，每季度开展应急逃生演练，切实加强项目人员的应急能力。从教育培训到现场施工的安全检查，项目为职工和劳务工织就了一张安全的“防护网”，做到全方位、无死角的安全保护。

在质量管理上“抓细节”。项目严抓施工质量，严控施工过程中的各个环节，狠抓施工现场的各种细节，在施工过程中做到前期设计策划科学、过程动态管控到位、节点按时按点推进，

旁站监督、实测实量、举牌验收等监督检查措施实现常规化、标准化。

严控入场原材料质量、对标成熟工艺标准、把握关键工序环节，持续开展质量检查活动，形成质量监控预控的长效机制，确保项目质量过硬。

行百里者半九十，在全年最后冲刺阶段，项目部将继续以追赶超越的精神状态，坚持目标导向、加压奋进、优化措施，积极协调各类生产要素，开足马力向年度指标任务奋勇前行。（刘世卓）